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东台至丽江物流

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东台至丽江物流

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  • 发布日期:2018/12/08
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东台至丽江物流

   

       企业物流管理组织设计必须从企业的实际情况出发,考虑企业规模、行业和生产经营特点、企业组织形式和管理水平等因素。企业在进行物流管理组织的调整时,也要考虑企业管理模式转变和企业内部管理集约化的必要性。具体来说,企业正在实施物流管理团队。在设计或调整织造时,盐城货运公司告诉大家应考虑以下因素:

     (1)企业的类型因素。不同类型的企业对公路普通运输的要求不同,公路普通运输管理的组织结构也会有所不同。对于原材料生产企业来说,由于其产品种类小,需要大量搬运和运输,所以要建立正规的物流管理部门来适应,甚至成立专业的公司来开展业务。实施

零售连锁企业一般设立专门的配送中心,负责门店的配送管理。为物流企业提供专门化的物流服务,应根据其经营特点设计管理机构。

     (2)企业战略要素。企业组织设计应与企业战略紧密结合,组织结构应服从企业战略的要求。这是因为组织是帮助企业管理者确保管理目标的实现,从战略上,如果一个大调整的发生,商业策略毫无疑问,组织结构需要相应的改变来适应和

支持新战略。

     (3)企业规模因子。企业的规模决定了企业的组织结构,企业要调整组织结构,适应规模的发展。对于大型企业来说,组织设计往往具有较高的专业化程度,呈现出横向和纵向的分化,而中小企业的组织结构很简单,一般只有两个或三个垂直层次。企业

行业物流管理组织的设计,也要根据企业的规模和其物流业务规模来考虑设立部门。

     (4)企业技术因素。如上所述,随着物流信息化的不断发展,企业公路普通运输需要一种与之相适应的技术。同样,管理组织和技术条件也有一定的相关性,先进的流程和管理组织需要先进的技术来对应它,一定程度的技术也需要相应的组织和协调。因此,为在组织设计中,不应忽视组织结构的技术要求。


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