盐城物流公司的关键业务流程是啥？

发布日期：2020-09-03 作者：点击：

输最先做为“第三盈利源”而引起重视的，说白了第三盈利源，是针对公司的盈利来源于来讲的，公司第一盈利源来自公司销售总额的提升，第二盈利源是产品成本（针对生产商来讲）或是拿货成本费（针对商品流通商来讲）的减少，而由控制成本个人所得的盈利则变成公司第三盈利源。

在这儿，运送被界定为对物资供应的商品流通配备，包括生产商、商品流通商的装卸搬运、运送、仓储物流、运送等一系列的全过程，对货运物流的高度重视被提升到控制成本、提高效益的高宽比，变成货运物流界定的第一个转折点。

工作流程

接单子：

1、公路货运负责人从顾客处接纳(发传真)运送推送方案;

2、公路货运生产调度从顾客处接出入库提单证。

3、核查报关单证

备案：

1、运送生产调度在申请表上分配送到达站，分取货顾客校准取货号。

2、驾驶员(特定工作人员及车子)到运送调度系统拿提单，并在运送登统本上确定查收

启用分配：

1、填好运送方案。

2、填好运送在途，送到状况，跟踪反馈表。

3、电脑上输单。

运输队互换：

1、根据配送方位，净重、容积、统筹规划车子。

2、报运送方案给顾客处，并确定到厂取货時间。

取货装运：

1、查验车子状况。

2、按时到达顾客取货库房。

3、申请办理取货办理手续。

4、取货，盖好停车棚，锁上尾门。

5、办完原厂办理手续。

6、电话通知取货顾客预达時间。

在途跟踪：

1、创建取货客户资料。

2、驾驶员及时反馈中途信息内容。

3、与取货客户电话联络配送状况。

4、填好追踪纪录。

5、有异常现象立即与顾客联络

抵达查收：

1、电話或发传真确定抵达時间。

2、驾驶员将对账单用EMS或FAX发传真追忆诚货运物流。

3、查收运送单。

4、按时将对账单送至顾客处。

5、将本地销售市场的住所及时反馈给顾客。

对账单：

1、按时精确抵达特定装卸货物地址。

2、货品工作交接。

3、百分之百查收，确保运送商品的总数和品质与顾客出入库单一至。

4、掌握配送人对顾客商品在本地销售市场的市场销售状况。

盐城物流公司

本文网址：http://www.ktaiwl.com/news/479.html

关键词：东台至苏州物流,盐城物流公司,盐城货运公司

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